กลุ่มเฉิงลี่จัดการประชุมงานด้านความปลอดภัยที่ยิ่งใหญ่

(รายงานจากศูนย์ควบคุมการขายกลุ่มเฉิงลี่) "ความปลอดภัยไม่เคยเป็นเรื่องเล็กน้อยความรับผิดชอบในชีวิตหนักกว่าภูเขาไท" ในช่วงบ่ายของวันที่ 3 มีนาคม 2021 การประชุมงานด้านความปลอดภัยจัดขึ้นในห้องประชุมของอาคารที่หกของสํานักงานใหญ่ Chengli Group เนื้อหาหลักของการประชุมคือการสรุปความปลอดภัยในการทํางานในปี 2563 ให้รางวัลแก่หน่วยความปลอดภัยและบุคคลขั้นสูงในปี 2563 และปรับใช้งานด้านความปลอดภัยในการทํางานในปี 2564

ผู้นําระดับสูงของ บริษัท ที่เข้าร่วมการประชุมครั้งนี้ได้แก่ He Ruan เลขาธิการคณะกรรมการพรรคของ บริษัท กลุ่ม Cheng Guoqiang รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคและรองผู้จัดการทั่วไปและ Zhu Wu ผู้จัดการทั่วไป ผู้จัดการทั่วไปของบริษัทย่อยของกลุ่มซึ่งเป็นบุคคลที่ดูแลโรงงานแต่ละแห่งและกรรมาธิการความปลอดภัย 62 คนเข้าร่วมการประชุม

นายหลิน หยงหลง ผู้อํานวยการแผนกรักษาความปลอดภัยของกลุ่มบริษัทเป็นประธาน

รองผู้จัดการทั่วไป Cheng Guoqiang สรุปการประชุมเกี่ยวกับบทสรุปของงานด้านความปลอดภัยในปี 2020 อ่านรายชื่อหน่วยและบุคคลที่ได้รับรางวัลการผลิตความปลอดภัยขั้นสูงในปี 2020 และมอบโบนัสและเหรียญรางวัลให้กับบุคคลที่รับผิดชอบหน่วยขั้นสูงที่ชนะ

รองประธานเฉิงเน้นว่าในปีที่ผ่านมาแม้ว่างานด้านความปลอดภัยของ บริษัท ย่อยและหน่วยการผลิตของ บริษัท ในกลุ่มมีความมั่นคงโดยทั่วไปและได้ผลลัพธ์ที่ดี แต่ก็ยังมีช่องว่างและข้อบกพร่องจากข้อกําหนดโดยรวมของเจ้าหน้าที่ที่เหนือกว่าและ บริษัท กลุ่ม กําแพงป้องกันของการรับรู้การป้องกันความปลอดภัยไม่แข็งแรงพอและยังคงมีที่ว่างสําหรับการขุดศักยภาพและเพิ่มขึ้น ทุกคนต้องป้องกันความเย่อหยิ่งและผื่นจําสายสีแดงของการผลิตที่ปลอดภัยอย่าสัมผัสสายไฟฟ้าแรงสูงที่ปลอดภัยและปกป้องเส้นชีวิตที่ปลอดภัย

ผู้จัดการทั่วไป Zhu Wu ได้ปรับใช้แผนปฏิบัติการด้านความปลอดภัยและข้อกําหนดปี 2021 ให้กับตัวแทนที่เข้าร่วมการประชุม ประธานจูเน้นย้ําถึงความจําเป็นในการทําสองอย่างและเสริมสร้างการดําเนินงานสองอย่างและมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายความรับผิดชอบด้านความปลอดภัยของ บริษัท กลุ่ม

เนื้อหาเฉพาะมีดังต่อไปนี้:

ผมของเสริมสร้างและดําเนินการความรับผิดชอบหลักของการผลิตที่ปลอดภัย

หน่วยการผลิตทั้งหมดจะต้องปฏิบัติตามกฎหมายกฎระเบียบและกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับความปลอดภัยในการผลิตเสริมสร้างการจัดการการผลิตความปลอดภัยสร้างการจัดการการผลิตความปลอดภัยของ Jianquan สร้างระบบความรับผิดชอบในการผลิตความปลอดภัยของ Jianquan ปรับปรุงสภาพการผลิตความปลอดภัยและใช้มาตรฐานระดับชาติและอุตสาหกรรมเพื่อความปลอดภัยในการผลิต

1.ครั้งแรก, สร้างการผลิตระบบการจัดการความปลอดภัยตามกฎหมาย, และมีการติดตั้งบุคลากรการจัดการความปลอดภัยการผลิตของ

2. ระบบความรับผิดชอบในการผลิตด้านความปลอดภัยของหน่วยและกฎการจัดการการผลิตด้านความปลอดภัยต่างๆและกฎระเบียบและขั้นตอนการปฏิบัติงานด้านความปลอดภัยจะต้องกําหนด

3. ตามคําแนะนําของฝ่ายความปลอดภัยของกลุ่ม บริษัท ทํางานได้ดีในการศึกษาความปลอดภัยและการฝึกอบรมของหน่วยโดยเฉพาะอย่างยิ่ง "การศึกษาและการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยสามระดับ" สําหรับพนักงานใหม่

4.มีความจําเป็นต้องจัดระเบียบและดําเนินการตรวจสอบการผลิตความปลอดภัยเป็นประจํา, แก้ไข" สามการละเมิด" ในเวลา, และกําจัดอันตรายที่ซ่อนอยู่ในเวลาของ

5.ทุกหน่วยการผลิตจะต้องจัดให้มีการประชุมการผลิตความปลอดภัยปกติเดือนละครั้งเพื่อแก้ปัญหาในการผลิตความปลอดภัยในเวลาที่เหมาะสมและสรุปประสบการณ์และความสําเร็จในการผลิตความปลอดภัยของ

II. เสริมสร้างและใช้ระบบความรับผิดชอบในการผลิตด้านความปลอดภัย

วันนี้แผนกความปลอดภัยของ บริษัท ในกลุ่มได้ลงนามในจดหมายความรับผิดชอบในการผลิตด้านความปลอดภัยปี 2021 กับ บริษัท ย่อยในนามของ บริษัท ในกลุ่ม จากนั้นบริษัทย่อยแต่ละแห่งจะต้องกําหนดระบบความรับผิดชอบในการผลิตความปลอดภัยสําหรับตําแหน่งผู้นําแต่ละตําแหน่งหน้าที่แต่ละตําแหน่งและตําแหน่งงานของแต่ละหน่วยอย่างรวดเร็วและให้ความร่วมมือซึ่งกันและกันโรงงานมืออาชีพที่รับผิดชอบลงนามในจดหมายความรับผิดชอบในการผลิตความปลอดภัยและโรงงานมืออาชีพแต่ละแห่งจะต้องลงนามในจดหมายความรับผิดชอบในการผลิตความปลอดภัยของพนักงานกับพนักงานของหน่วยเพื่อให้ความรับผิดชอบในการผลิตด้านความปลอดภัยจะดําเนินการจาก บริษัท กลุ่มไปยัง บริษัท ย่อยไปยังโรงงานมืออาชีพ และสุดท้ายสําหรับพนักงานแต่ละคน วางในสถานที่และเข้าถึงผู้คนใช้ความรับผิดชอบในการจัดการการผลิตความปลอดภัยในรูปแบบของเอกสารและระบบและรวมระบบความรับผิดชอบของการผลิตความปลอดภัยในทุกระดับ

III. มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายความรับผิดชอบในการผลิตความปลอดภัยของบริษัทในกลุ่ม

1.ศูนย์อุบัติเหตุเนื่องจากการทํางาน- ที่เกี่ยวข้องกับการเสียชีวิตและการบาดเจ็บสาหัส;

2.ศูนย์ไฟ, ระเบิด, และอุบัติเหตุพิษ;

3.ศูนย์ที่สําคัญอุปกรณ์อุบัติเหตุความปลอดภัย;

4. อุบัติการณ์ของโรคจากการทํางานเป็นศูนย์

5.อัตราของการตรวจสอบอันตรายความปลอดภัยและการแก้ไขถึง100;;

6.พนักงานการศึกษาความปลอดภัยและอัตราการฝึกอบรมถึง100;

7.100%ของผู้ถือใบรับรองสําหรับชนิดพิเศษของการทํางาน;

8. อัตราการบาดเจ็บจากการทํางาน (บาดเจ็บเล็กน้อย) ไม่เกิน 3‰.

บริษัทย่อยแต่ละแห่งควรกําหนดและย่อยสลายเป้าหมายความรับผิดชอบในการผลิตด้านความปลอดภัยที่เหมาะสมกับหน่วยงานตามเป้าหมายความรับผิดชอบในการผลิตความปลอดภัยของกลุ่มบริษัทอย่างสมเหตุสมผล นอกจากนี้ยังสามารถดําเนินมาตรการและแผนเฉพาะเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเกี่ยวกับเป้าหมายความรับผิดชอบในการผลิตความปลอดภัยของ บริษัท ในกลุ่ม มีวิธีการประเมิน บริษัทในกลุ่มได้ดําเนินการประเมินสองวิธีสําหรับบริษัทสาขาและโรงงานมืออาชีพแต่ละแห่งในเวลาเดียวกัน หนึ่งคือการจัดอันดับเป็นหน่วยขั้นสูงและบุคคลขั้นสูงในความปลอดภัยของการผลิต ในปี 2563 มีหน่วยการผลิต 12 หน่วยที่ได้รับการจัดอันดับเป็นหน่วยความปลอดภัยขั้นสูงใน บริษัท กลุ่ม มีเจ้าหน้าที่การจัดการความปลอดภัยสิบสองคนสําหรับบุคคลขั้นสูงในการผลิตความปลอดภัยของ บริษัท กลุ่มและอีกอันคือวิธีการประเมินงานเจ้าหน้าที่ความปลอดภัย ในปี 2563 พนักงานทั้งหมด 69 คนของบริษัทในกลุ่มได้รับรางวัลการประเมินงาน

ด้วยเป้าหมายจะต้องมีการประเมินและด้วยการประเมินจะต้องมีรางวัลและการลงโทษ วัตถุประสงค์คือการบรรลุเป้าหมายความรับผิดชอบในการผลิตความปลอดภัยที่กําหนดโดย บริษัท กลุ่ม เพื่อให้บรรลุเป้าหมายความรับผิดชอบมันเป็นสิ่งจําเป็นสําหรับเราทุกคนที่จะทํางานหนักและการจัดการที่เข้มงวด . การผลิตความปลอดภัยไม่ใช่เรื่องเล็กดังนั้นเราต้องป้องกันและควบคุมการผลิตทุกด้านอย่างเคร่งครัดและมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายของความรับผิดชอบในการผลิตความปลอดภัยในปี 2564

หลังจากนั้นนายจูได้มอบโบนัสให้กับกรรมาธิการด้านความปลอดภัยที่ได้รับการยกย่องทุกคนและถ่ายภาพกลุ่มเพื่อระลึกถึง

เลขานุการเขากล่าวสุนทรพจน์ในที่ประชุม เขาขอให้ทุกคนทําห้าด้านต่อไปนี้เพื่อคุ้มกันความสําเร็จของมูลค่าการผลิตรถยนต์พิเศษ 8.5 พันล้านรายการในปีนี้: ประการแรกปรับปรุงความตระหนักด้านความปลอดภัยการรับรู้ด้านความปลอดภัยสูงและงานด้านความปลอดภัยสูง ทํางานได้ดีและทํางานได้ดี ; ประการที่สองคือการปรับปรุงความสามารถในการป้องกันความปลอดภัยและสิ่งอํานวยความสะดวกฮาร์ดแวร์ควรมีความต้องการมากขึ้น ประการที่สามคือการเสริมสร้างความรู้สึกของความรับผิดชอบของผู้นําและพนักงานทุกคน ประการที่สี่คือการเสริมสร้างการลาดตระเวน ประการที่ห้าคือการค้นพบและแก้ไขอันตรายด้านความปลอดภัยทันทีและทํางานได้ดีในการจัดการป้องกัน